Decision Support System
BPO DSS
Để dữ liệu lên tiếng một cách khách quan, tin cậy và kịp thời.
- Phân tích mô tả, chẩn đoán, dự đoán và đề xuất
- Kho dữ liệu hợp nhất từ nhiều nguồn nghiệp vụ
- Báo cáo trực quan trên nền tảng Microsoft
Tư vấn & triển khai giải pháp quản trị doanh nghiệp
Chi phí tối giản,
hiệu quả tối đa.
BPO Việt Nam lựa chọn và chuyển hóa các công nghệ quản lý trên thế giới sao cho phù hợp với doanh nghiệp Việt Nam — góp phần tạo thêm lợi thế cho các doanh nghiệp nội địa trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu.
- Thành lập
- 2018
- Dòng giải pháp
- 03
- Nền tảng đối tác
- Microsoft
- Trụ sở
- Hà Nội
Giải pháp
Ba lớp của cùng một bức tranh quản trị
Ghi nhận dữ liệu, mở rộng nguồn dữ liệu và khai thác dữ liệu. Doanh nghiệp có thể bắt đầu từ bất kỳ lớp nào phù hợp với hiện trạng của mình.
Enterprise Resource Planning
BPO ERP
Hàm lượng nghiệp vụ cao, chi phí bằng một phần năm đến một phần mười giải pháp nước ngoài.
- Năm phân hệ cốt lõi đã triển khai thành công
- Tính giá thành chính xác cho nhiều BOM trong một kỳ
- Tích hợp mở với hệ sinh thái phần mềm sẵn có
Microsoft Power Platform
BPO Power
Những nguồn dữ liệu quý giá chưa có cách ghi nhận, nay được đưa vào sử dụng.
- Ứng dụng tùy biến dựng nhanh, chi phí thấp
- Tự động hóa quy trình thủ công giữa các phòng ban
- Nền tảng được Microsoft hỗ trợ liên tục
Cách chúng tôi làm việc
Không có lộ trình chung cho mọi doanh nghiệp
Các thành viên của BPO Việt Nam đến từ nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau, tích lũy nhiều kinh nghiệm khác nhau — có thành công, có thất bại — trong việc triển khai quy trình nghiệp vụ cho doanh nghiệp. Kinh nghiệm đó dạy chúng tôi bắt đầu từ hiện trạng, không phải từ sản phẩm.
- 01
Khảo sát hiện trạng
Tìm hiểu quy trình đang chạy, dữ liệu đang có và những điểm thông tin bị đứt gãy giữa các bộ phận.
- 02
Chọn điểm bắt đầu
Xác định phân hệ hoặc bài toán nên làm trước — thường là nơi dữ liệu đã tương đối đầy đủ và hiệu quả thấy được sớm.
- 03
Triển khai theo lớp
Đưa vào vận hành từng phần, chạy song song đủ lâu để người dùng quen việc trước khi mở rộng sang phân hệ tiếp theo.
- 04
Đồng hành sau triển khai
Đào tạo, hiệu chỉnh quy trình và mở rộng dần theo tốc độ phát triển thực tế của doanh nghiệp.
Chia sẻ
Góc nhìn về dữ liệu và quản trị
Vì sao nên cân nhắc thuê ngoài việc phân tích dữ liệu
Tổ chức một bộ máy phân tích dữ liệu nội bộ đòi hỏi đầu tư không nhỏ về con người, công nghệ và nghiệp vụ. Outsourcing là một hướng đi để tối giản chi phí mà vẫn gặt hái hiệu quả.
Đọc bài viếtPhân tích dữ liệu doanh nghiệp
Năm loại hình phân tích dữ liệu — mô tả, chẩn đoán, dự đoán, đề xuất và nhận thức — và câu hỏi mà mỗi loại hình trả lời cho nhà quản lý.
Đọc bài viếtĐể dữ liệu có thể lên tiếng
Mỗi ngày doanh nghiệp đều tích lũy thêm rất nhiều dữ liệu. Nhiệm vụ của BPO Việt Nam là cung cấp các giải pháp công nghệ để nguồn tài nguyên ấy nói lên điều có ích.
Đọc bài viếtLiên hệ
Bắt đầu từ hiện trạng của doanh nghiệp bạn
Một cuộc trao đổi ngắn thường đủ để xác định doanh nghiệp nên bắt đầu từ đâu — ghi nhận dữ liệu, mở rộng nguồn dữ liệu, hay khai thác dữ liệu đã có.